Wawancara kerja modern menuntut lebih dari sekadar persiapan jawaban standar. Untuk meningkatkan peluang Anda, Anda perlu melakukan riset spesifik untuk Kenali Pewawancara Anda, baik itu dari divisi HRD maupun calon user (manajer pengguna). Informasi ini dapat memberi Anda keunggulan strategis dan membantu Anda menyesuaikan komunikasi agar lebih relevan dan personal.

Langkah pertama untuk Kenali Pewawancara adalah mencari nama dan jabatan mereka. Informasi ini biasanya diberikan dalam email undangan wawancara. Jika tidak ada, jangan ragu membalas email tersebut dengan sopan untuk menanyakan nama-nama yang akan Anda temui. Ini adalah informasi dasar yang vital untuk memulai riset.

Setelah mendapatkan nama, platform LinkedIn adalah alat riset terbaik. Cari profil mereka. Perhatikan riwayat pekerjaan, lama waktu mereka bekerja di perusahaan saat ini, dan peran-peran sebelumnya. Informasi ini dapat memberi petunjuk tentang fokus profesional mereka dan jenis pengalaman yang mereka hargai.

Jika pewawancara adalah user (calon atasan), cari tahu proyek apa yang sedang mereka kerjakan atau tim mana yang mereka pimpin. Memiliki pemahaman tentang tantangan dan pencapaian tim mereka membantu Anda menyesuaikan jawaban, menjelaskan bagaimana keterampilan Anda secara spesifik dapat membantu pekerjaan mereka.

Untuk Kenali Pewawancara dari HRD, fokus pada latar belakang mereka di bidang Talent Acquisition atau pengembangan organisasi. Mereka mungkin lebih tertarik pada pertanyaan tentang budaya perusahaan, retensi karyawan, dan keterampilan interpersonal Anda. Sesuaikan jawaban Anda untuk menonjolkan kecocokan budaya.

Cari tahu apakah pewawancara memiliki artikel yang dipublikasikan, wawancara, atau postingan di media sosial terkait industri atau perusahaan. Informasi ini memberikan wawasan tentang pandangan dan prioritas profesional mereka. Merujuk pada karya mereka secara sopan dapat menunjukkan ketertarikan mendalam dan Kenali Pewawancara Anda dengan baik.

Gunakan informasi yang Anda peroleh untuk menyusun pertanyaan yang cerdas. Misalnya, jika Anda tahu pewawancara baru dipromosikan, Anda dapat bertanya tentang tantangan transisi kepemimpinan. Ini menunjukkan bahwa Anda telah melakukan pekerjaan rumah dan tertarik pada perkembangan internal mereka.

Tujuan dari proses Kenali Pewawancara ini bukanlah untuk meniru mereka, tetapi untuk membangun rapport atau hubungan baik. Menggunakan pengetahuan yang relevan dapat membuat percakapan terasa lebih personal dan meyakinkan, menunjukkan bahwa Anda menghargai waktu mereka dan serius dengan peluang yang ditawarkan.